主營產(chǎn)品：電動執(zhí)行器，電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)，電動裝置，電動閥門成套，控制箱
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*：隨著新技術(shù)的發(fā)展和市場競爭的白熱化，產(chǎn)品的生命周期開始變得越來越短。一個產(chǎn)品、一種型號在市場上幾年的時代一去不復(fù)返了。因此，企業(yè)必須審時度勢，不失時機(jī)地新產(chǎn)品并快速地推向試場，才能在化市場競爭環(huán)境中更具有競爭力。研究表明，市場先入者憑借先入為主的優(yōu)勢占有*，相對于從競爭對手中搶奪*要容易得多。
我們都有體會：在市場上，誰開發(fā)產(chǎn)品快，誰就掌握市場的主動權(quán)，就能在競爭中處于有利地位。反之，則處于不利地位，面臨喪失市場的危險。如今天的個人電腦制造企業(yè)如果新產(chǎn)品延遲6～8個月推出，就將會喪失50%～70%的*。
我們深知：開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域、開發(fā)新產(chǎn)品、打開新的經(jīng)營領(lǐng)域是企業(yè)競爭力的要素之一，企業(yè)在單一產(chǎn)品方向上開發(fā)新產(chǎn)品和系列產(chǎn)品雖然可以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，但是，單一產(chǎn)品的市場容量畢竟有限，這樣就會限制企業(yè)的發(fā)展。因此，就需要企業(yè)通過開發(fā)新的產(chǎn)品進(jìn)入新的領(lǐng)域，尋求新的發(fā)展空間。世界上規(guī)模巨大的跨國公司幾乎多涉足許多行業(yè)，不如此難以形成規(guī)模。開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域還可以提高企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。在市場經(jīng)濟(jì)中，各種商品的發(fā)展程度是不平衡的，并且具有很大的不確定性，有的產(chǎn)品可以有較長時間的穩(wěn)定的需求，而有的產(chǎn)品的市場需求卻十分短暫。因此我司為適應(yīng)市場的需求及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，根據(jù)客戶的需求研發(fā)出新的貝爾專有的產(chǎn)品，目前新產(chǎn)品研發(fā)已基本落實，預(yù)計明年初即可試產(chǎn)。
